一些观念要改变,不改变就别养猪!
1、影响养猪效益的六大因素是:品种、营养、防疫、环境、管理、市场;
2、病死猪永远都带不来效益,猪群保健预防比治疗更经济;
3、养猪要掌握:多(活产仔数多)、快(生长速度快)、好(健康状况好)、省(饲料报酬高、省饲料)、高(卖价高);
4、养猪应该通过充分挖掘生产潜力,不断提高猪的生产性能赚钱,而不是期望涨价;
5、养猪是为了赚钱而不是为了省钱,应关注综合生产成本和最终的利润,而不是只注重兽药、饲料的表面价格;
6、全面做好各项记录,是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式;
7、养猪更要注意细节,将小事一定要做好。养猪黄金原则:每天观察每圈的每头猪;
8、健康猪场的费用开支为:消毒药>预防药>治疗药,不健康猪场的费用开支为:治疗药>预防药>消毒药;
9、“信息”和饲料一样,是必须的生产要素。信息不灵,行情不清,犹如盲人骑马,风险很大;
10、养猪的三个基本点:提供新鲜、干净的饮水,提供新鲜、无霉变的饲料,提供干燥、温暖、无贼风的舒适环境;
11、生猪市场是有周期的,要了解和掌握它,以平常心面对市场变化,将养猪作为一个产业、一个事业去发展;
12、猪是我们赚钱的工具,我们要每时每刻善待它,否则它会糊弄你,给你带来麻烦;
13、不仅要关注烈性传染病,更要关注消耗性疾病,如:寄生虫、喘气病,他们会偷走你很多钱;
14、在选择饲料上不要一味关注皮红不红毛亮不亮等表观性状,更重要应该关注猪的生长性能和饲料转化效率。
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