养猪场后备培育舍管理中的7个关键环节

　　△图1 后备母猪从断奶到繁育的利用率(J.Spörke,2005)

　　设备设施：一项基本需要

　　显然，一个猪场内应为后备培育舍指定专门的区域。不幸的是，很多时候情况并非如此。母猪场没有指定的区域和设施设备来实施适合的后备培育舍管理项目。这一问题在最近几年变得愈发严峻，其原因是动物健康面临的挑战以及对于实施有效隔离和环境适应项目的需要。理想状态下，应对后备母猪流提供合适的空间和设备来帮助其符合健康标准，然后才能将它们引入目标种群。

　　然而，根据引入后备母猪的频率和日龄的不同，实际中的后备母猪流在最初计划时就应该考虑到同步健康适应性，以及同青春期诱情相关的繁殖管理。一种理想的情形是在150日龄时将后备母猪放入母猪群并使其适应环境。很多时候情况并不是这样，需要做额外的工作来达成健康目标和后备母猪繁殖要求，特别是后备培育舍在场外时。

　　后备母猪培育计划的目标

　　主要目标是为繁殖群提供足够数量的、能很好适应环境的后备母猪，这些母猪应处在合适的体重内并且至少有一次发情记录。后备培育舍管理在空间和人工方面拥有效率，并且将培养后备母猪的花费保持在可控范围内。

　　后备培育舍的总目标基于以下几点：

　　有效的诱情程序——在4-6周的青春期诱情期内，90%的后备母猪发情，保障后备母猪长势，在配种时达到136千克以上，获取发情信息，以便有效控制后备猪群，制定合适配种计划，剔除处于合适上市体重的潜在繁殖能力低的后备母猪。