养猪场问题越来越多 危害越来越大，猪场管理需从“心”抓起

　　猪场问题越来越多，危害也越来越大，猪场的重点正在由疾病防治到加强管理转变，因为许多疾病是因为管理不善造成的，但什么是管理?猪场如何加强管理?对于许多养猪管理者来说，并没有真正理会其含义;本人通过多年猪场管理的体会，提出以下观点，供养猪同行参考：

　　一、什么是管理

　　管理的解释为：“为了达到某个目标，以科学的方法为基础，经由计划、指示、管制的过程，而将一定的人员、设备、材料、预算等资源进行有效的组织，而在一定的时间内完成的行为。或者可以简单的说是为了更合理的达到某一种目的，必须经由"计划-指示-管制"等三个步骤，来使目标实现，这种步骤就叫做管理.”

　　在这里，我认为猪场的管理可以将两个字分开理解，管是要求人们去做什么，理是教会人们去怎样做，具体说也就是目标与方法。

　　二、猪场管理常见问题

　　为什么同样的猪舍条件，不同的饲养员给出的结果不一样?为什么同样的团队，不同的时期结果不一样?为什么优秀的团队也只能昙花一现，很少出现百年老店?为什么场长和老板都是优秀的，但生产结果却很差?为什么?

　　1、管理者言行不一：这主要体现在两方面，一是言而无信，用人时大言不惭，事后把对员工的承诺放置脑后;二是说得多做得少，开会时空喊口号，会后却不执行。

　　2、执行力差：操作不到位是猪场管理的另一问题，猪场内管理制度和操作规程到处都是，但在具体问题上却睁一眼闭一眼，该完成的没有完成，该干好的干差。

　　3、盲目乐观：一些猪场取得一点小成绩后就不知天高地厚，自认为是养猪高手，到处传授经验，把自己成功的经验传授给他人的时候，自己却没有做到，或者没有时间去做。

　　以下公式希望养猪人记住：目标方法+不执行=0，布置工作+不检查=0，检查结果+不处理=0