为何你的养猪场PSY达不到30+?你思考过吗?
养殖知识网 发布时间:2018-01-30
规模猪场的管理是个细致的活,无论是对原有团队进行改造,还是自己组建新的团队,养猪职业经理人都要用系统思维的观念和严格的制度来打造一支铁血团队。只有目标明确、执行到位、保障有力、和谐一致的团队才能取得优异的经营业绩。
笔者前些日子有幸拜访了一家1000头母猪的GP(二元扩繁)种猪场,深入到猪场内部进行系统的考察。见到了场方负责人及他的核心团队,现场参观了猪场的设备与设施,终于明白为什么我们多数猪场做不到窝平断奶13头以上的骄人业绩。不单纯是品种因素,也不单纯是管理的因素,还必须加上一条,优良的设备设施。可以讲良好的猪场选址,优良的设备设施是养猪成功的关键所在。
我们先来看一组现场图片。
1、哺乳母猪发育良好的乳房,血管特别丰富
2、加了灯罩之后红外线更加柔和,满足仔猪的心理需求
3、母猪的睡床区域特别宽松,仔猪逃逸空间足够
4、母猪断奶赶走了仔猪也很安逸
该场使用的设备全部来自丹麦一家公司,丹麦产品拥有卓越的品质、可靠性高、使用寿命长,我看到现场已经使用了三年的产品一如出厂时那么光鲜,说明他们的防锈措施远比我们强。这就令你不得不佩服丹麦人的设计理念真的超前,标准高。同样是使用的不锈钢产品,但质量确大不一样。
下一篇:养猪场管理之饲料员工作职责
推荐图文
- 要赚畜生钱 要跟畜生眠
按这个行情,赚了钱的养殖户都在想什么,几排砖瓦结构的猪舍中,猪... - 大学生羊倌创业 百余只
非常健康,换了好几份工作,却一直没有找到属于自己的天地,他果断... - 四川绵阳女强人张丽萍养
在中央电视台2月21日这话一点不假,投资近200万元,开始产仔时,张... - 山东菏泽沙土镇大闸蟹养
大闸蟹养殖业的稳步发展,与菏泽市水产老板进行合作,预计在国庆节...